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自公司2025年年中工作會議召開后，深圳地鐵15號線項(xiàng)目部緊扣公司年中會“改革創(chuàng)新提質(zhì)量，優(yōu)化管理增效益”主線，全面啟動“精益履約攻堅(jiān)行動”，以“三個錨定”推動會議精神在施工一線落地生根。 錨定履約攻堅(jiān)，打造智慧工地新標(biāo)桿。在年中會精神的引領(lǐng)下，項(xiàng)目部將充分發(fā)揮“智慧工地”對施工現(xiàn)場全面感知、實(shí)時監(jiān)控、智能分析和精準(zhǔn)管理，助力項(xiàng)目工程履約、質(zhì)量、安全不斷提升。針對項(xiàng)目后續(xù)的平頂裝配式車站施工，項(xiàng)目部將在施工圖設(shè)計、方案研究、場地規(guī)劃、工序交底、進(jìn)度管理等方面將廣泛應(yīng)用BIM正向設(shè)計、三維建模、施工動畫模擬等技術(shù)手段，利用BIM三維模擬演示裝配施工全過程，提前發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，通過工序模擬動畫讓現(xiàn)場技術(shù)人員和作業(yè)工人更直觀地了解施工技術(shù)要點(diǎn)，提升技術(shù)交底質(zhì)量，全方位保障“一種多環(huán)異步拼裝的平頂大分塊式地鐵車站裝配方法”這一新技術(shù)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 錨定成本壓降，激活精益管理新動能。降本增效是提升公司、項(xiàng)目效率和效益的重要手段。根據(jù)年中會重點(diǎn)工作任務(wù)，深圳地鐵15號線項(xiàng)目召開專題會議，精準(zhǔn)制定并實(shí)施應(yīng)對策略，緊緊壓實(shí)降本責(zé)任，全方位加大過程管理與監(jiān)督力度，通過精細(xì)化、精準(zhǔn)化、精益化的成本管理策略，對生產(chǎn)施工、項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)中存在的成本問題“開刀”。積極推行管理、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門齊抓共管的高效協(xié)同機(jī)制，讓各部門形成合力，啃下成本壓降“硬骨頭”，推動項(xiàng)目降本增效。 錨定黨建賦能，構(gòu)筑灣區(qū)先鋒新陣地。面對下半年工作緊、任務(wù)重的情況，深圳地鐵15號項(xiàng)目部將在黨旗的指引下，激發(fā)出昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力。大力弘揚(yáng)偉大建黨精神和“紅船精神”精神，加快構(gòu)建“支部管用、黨員合格”的黨建生態(tài)，推動打造一批“黨員先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”、“工人先鋒號”。充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員和隊(duì)伍的先鋒帶頭作用。在構(gòu)筑灣區(qū)先鋒新陣地的新征程中有效發(fā)揮黨建獨(dú)特優(yōu)勢，凝聚起攻堅(jiān)克難、綠色發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力。 下半年，項(xiàng)目部將以每環(huán)管片的精準(zhǔn)拼裝詮釋“自強(qiáng)不息，勇于超越”的企業(yè)精神，確保年底前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，為公司在粵港澳大灣區(qū)樹牢“一局品質(zhì)”的金招牌。
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